
Værdiansættelse
Værdiansættelse af maskiner og inventar
Låntagning - forsikring - køb/salg
I nutidens erhvervs- og industrivirksomheder repræsenterer produktionsapparatet ofte meget høje værdier. Den konstante udvikling med nye investeringer i mere og mere avanceret udstyr betyder, at virksomhedens forsikringssummer nemt risikerer at blive utilstrækkelige.
Det er derfor vigtigt løbende at få fastlagt de korrekte forsikringsmæssige værdier for derved at sikre, at underforsikring ikke opstår.
For lavt angivne forsikringssummer kan være en af de største trusler mod virksomhedens overlevelse efter en større skade. Kun ved at fastsætte forsikringssummerne på baggrund af en gennemgang af hele virksomheden er der sikkerhed for, at grundlaget er fuldt dækkende.
Cunningham Lindsey Leif Hansen A/S har i dag nogle af landets førende eksperter, når det gælder værdiansættelse af en virksomheds produktionsudstyr til brug, ikke kun ved fastsættelse af de korrekte forsikringssummer, men også ved låntagning og ved køb/salg af virksomheder.
Vores viden om værdiansættelser bygger både på mange års erfaring indenfor vurderingsområdet og på opgørelse af komplekse forsikringsskader indenfor alle typer erhverv og industri, - såvel i Danmark som i udlandet.
Via vores internationale samarbejde i Cunningham Lindsey regi løser vi ofte opgaver
for vores kunder på tværs af grænser og kulturer.
Overblikket
Vores metoder og erfaring betyder, at vi når hele vejen rundt, og at der bliver taget behørigt hensyn til den ønskede detaljeringsgrad, ejerforhold, om vurderingen skal benyttes til forsikringsbrug, ved et salg af virksomheden eller til belåning.
Således anvendes Forsikring & Pensions 'Fordelingsvejledning' i forsikringsmæssig sammenhæng, mens der i belånings- og køb/salgssituationen tages hensyn til tinglysningsloven, realkreditloven og værdiansættelsesbekendtgørelsens bestemmelser.
Slutresultatet er et materiale, hvor der er anvendt ensartede og korrekte principper for registrering og værdiansættelse, skræddersyet til den aktuelle opgave.
